造就酒店設(shè)計(jì)的智能化 哲東為消費(fèi)頻添智慧

    作為賓館酒店智能化系統(tǒng)是由多個(gè)不同性質(zhì)和功能的子系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)義往往屬不同技術(shù)領(lǐng)域，同時(shí)這些系統(tǒng)相對(duì)應(yīng)的行政管理部門也不盡相同。比如，安保系統(tǒng)屬于公安系統(tǒng)管理，消防系統(tǒng)屬于消防部門管理，衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)屬文化音像管理部，高檔的涉外星級(jí)灑店設(shè)計(jì)還必須受國(guó)家安會(huì)部門的管理等。要全面地處理與行政管理部門的各種關(guān)系、各事項(xiàng)的申請(qǐng)等需要一個(gè)專門的、專業(yè)的代表業(yè)主利益的組織機(jī)構(gòu)去協(xié)調(diào)各種繁雜的事務(wù)。

    工程建設(shè)中廣泛采用的總承包和工程項(xiàng)目管理模式可以應(yīng)用于智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中。而智能化系統(tǒng)總承包和工程項(xiàng)目管理模式特別適合于賓館酒店物業(yè)的智能化系統(tǒng)建設(shè)。智能化系統(tǒng)總承包的模式，即全過(guò)程項(xiàng)目管理模式，已被大多數(shù)業(yè)主所接受。此外，還有智能化系統(tǒng)專業(yè)項(xiàng)目管理模式。

    對(duì)外，需密切保持與土建、裝飾、機(jī)電安裝等工程的配合，密切保持各工序的銜接和系統(tǒng)實(shí)施條件的滿足，確?？傮w工期。同時(shí)義必須與賓館酒店管理經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行密切配合，酒店設(shè)計(jì)公司根據(jù)賓館酒店經(jīng)營(yíng)的要求適當(dāng)調(diào)整最初的項(xiàng)目需求，并與業(yè)主協(xié)調(diào)相關(guān)的投資調(diào)整事宜。對(duì)內(nèi)，涉及系統(tǒng)承包商之間、設(shè)備供應(yīng)商的工序銜接、供貨要求等。賓館酒店下程一般對(duì)工期要求十分嚴(yán)格，各分包商工序交叉進(jìn)行，故需要一個(gè)總牽頭人細(xì)致、全面地協(xié)調(diào)各分包商，對(duì)工程進(jìn)行全而的管理。

    對(duì)于賓館酒店而言，智能化系統(tǒng)需求分析與項(xiàng)目定位不同，所需要的一次投資也不盡相同。賓館酒店智能化系統(tǒng)有十幾個(gè)子系統(tǒng)，技術(shù)含量較高，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、系統(tǒng)實(shí)施尤其是系統(tǒng)的調(diào)試開(kāi)通具有相當(dāng)?shù)碾y度，故需要專業(yè)的工程咨詢?nèi)藛T進(jìn)行技術(shù)分析，做好智能化系統(tǒng)的需求分析，提供系統(tǒng)建設(shè)的專業(yè)意見(jiàn)，確保業(yè)主的投資收益，才能確保投資的智能化子系統(tǒng)建設(shè)一個(gè)，按照設(shè)計(jì)指標(biāo)要求開(kāi)通一個(gè)。

   智能化系統(tǒng)管理模式是指在系統(tǒng)建設(shè)完成并移交給賓館酒店經(jīng)營(yíng)者后，根據(jù)智能化系統(tǒng)的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目管理班子，組縱人力和物力資源實(shí)行對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行的運(yùn)行管理和服務(wù)增值的方式。哲東空間設(shè)計(jì)作為智能設(shè)計(jì)的推行者也希望更多的專業(yè)酒店設(shè)計(jì)需求者的設(shè)計(jì)致電！