酒店裝修設(shè)計(jì)應(yīng)委托專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)公司

　　一般來說，酒店對(duì)客源市場(chǎng)細(xì)分化重視不夠，對(duì)后期的酒店設(shè)計(jì)施工與經(jīng)營都有所影響。從客人需求角度看，商務(wù)客人、團(tuán)隊(duì)客人、會(huì)議客人、長包房客人，男女老少、職業(yè)、文化水準(zhǔn)等各種客人都有不同的生理及心理需求，酒店應(yīng)動(dòng)態(tài)地經(jīng)常利用各種渠道搜集住店客人的各種信息，把征求客人意見作為一件大事來抓，使酒店裝修設(shè)計(jì)改造緊密圍繞客人的實(shí)際需要來制定方案。

　　但在這點(diǎn)上，國內(nèi)一些酒店仍停留在別人怎么干，我就怎么干，昨天怎么干，今天還怎么干，缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)造新賣點(diǎn)的激情。只注重了豪華美觀，忽視了使用功能，因酒店裝修改造與拼搶客源脫節(jié)，拼搶客源與細(xì)分客源脫節(jié)，細(xì)分客源與客人需求脫節(jié)，使酒店裝修改造難以成為拼搶客源的手段。

　　同理，隔行如隔山，裝飾設(shè)計(jì)公司不懂酒店，也會(huì)影響到酒店的后期經(jīng)營。目前，國內(nèi)很多設(shè)計(jì)師在建筑美學(xué)上都是行家高手，他可以把酒店設(shè)計(jì)的富麗堂皇，造型獨(dú)特。

　　但因其沒在酒店上過一天班，不懂酒店從客人入店直到離開的整個(gè)服務(wù)流程，更不懂酒店的客源市場(chǎng)細(xì)分化為基礎(chǔ)的酒店?duì)I銷戰(zhàn)略，往往使裝修方案違背客人不同需求，加之有的設(shè)計(jì)施工單位為酒店服務(wù)意識(shí)較差，不管酒店盈虧，只關(guān)心自己的設(shè)計(jì)費(fèi)和施工費(fèi)，酒店改造后能否掙錢與他無關(guān)。

　　總之，酒店委托裝飾公司設(shè)計(jì)，裝飾公司又不懂、也不想研究酒店客人錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)際需要，這就勢(shì)必造成一些遠(yuǎn)離客人需求的現(xiàn)象發(fā)生，所以，酒店業(yè)主或顧問最好找一些專業(yè)的裝飾設(shè)計(jì)公司，一般來說，這類酒店設(shè)計(jì)公司都有相關(guān)的酒店顧問，可以提供一些有價(jià)值的建議，同時(shí)，別忘了與設(shè)計(jì)師取得良好的溝通。