桑拿洗浴中心按摩技師管理

　　技師部管理的好壞，直接影響整個(gè)桑拿洗浴中心公司的形象，品牌，口碑，效益。雖然技師屬于一個(gè)高收入人群，但技師素質(zhì)普遍不高，這就需要管理上下功夫，建立完善的技師管理制度和與技師之間有效的溝通，是必不可少的手段，同時(shí)一個(gè)完善的技師部，它是由各部人員在清楚各自工作崗位職責(zé)，相互協(xié)調(diào)，共同努力下所創(chuàng)造的一個(gè)合作性團(tuán)體！要讓技師成為一支具有爆發(fā)力的營(yíng)銷隊(duì)伍。

　　鄭州裝修公司哲東設(shè)計(jì)小編特別提醒業(yè)主，作為技師部管理者，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)知識(shí)、管理常識(shí)、以身作則與組織協(xié)調(diào)能力、溝通與演說能力、凝聚力與人格魅力，并能全面負(fù)責(zé)技師部的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，傳達(dá)上級(jí)指令。

　　１。明確下屬技師的角色分工，有效實(shí)施和執(zhí)行公司及部門的規(guī)章制度。

　　２。強(qiáng)調(diào)凡事“先服從，后投訴”的工作作風(fēng)，明確凡事按層次管理的程序管理。

　?。?。針對(duì)技師部的心態(tài)趨勢(shì)，服務(wù)操作流程，營(yíng)銷業(yè)績(jī)要制定每月部門工作計(jì)劃，營(yíng)銷策略，培訓(xùn)計(jì)劃及各項(xiàng)有實(shí)效性的規(guī)章制度。

　　４。檢查督導(dǎo)下屬干部及員工遵守公司和部門的規(guī)章制度，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。

　?。怠Ｄ苷瓶夭块T技師的思想動(dòng)向，要注重技師心態(tài)與手勢(shì)結(jié)合的培訓(xùn)工作，根據(jù)公司或部門配套計(jì)劃及時(shí)做好促銷工作的思想總動(dòng)員，以保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)的達(dá)成。還要定期召開總結(jié)會(huì)議，動(dòng)員會(huì)議，對(duì)技師實(shí)行有效的激勵(lì)性總結(jié)。

　?。?。嚴(yán)格把控部門人員的招聘，培訓(xùn)，上崗，對(duì)自己的本職工作時(shí)段性反饋給上司。

　　總的來說，技師必須注重個(gè)人人格魅力的培養(yǎng)，發(fā)揮一呼百應(yīng)的管理效應(yīng)。能夠遵守原則，潔身自愛；日事日畢，日事日清。以力爭(zhēng)公司利潤(rùn)最大化，節(jié)支降耗為宗旨。創(chuàng)新部門經(jīng)營(yíng)管理模式，以少數(shù)帶動(dòng)多數(shù)，讓一部分技師先富起來，對(duì)技師實(shí)行有效的激勵(lì)管理?！亩_(dá)到技師、顧客、公司三者利益達(dá)成“三贏”平衡，互利互動(dòng)的效應(yīng)。